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Je vous aide dans l’établissement de votre Business Plan et l’Etude de marché.
FORMATION CREATION ET REPRISE ENTREPRISE
ENTREPRENARIAT : ACCOMPAGNEMENT EN CREATION ET REPRISE ENTREPRISE : OSEZ CREER. Formez-vous à la création et reprise d’entreprises avec SAAT : accompagnement personnalisé et formations digitales certifiées pour réussir votre projet :
– Lancement de votre projet : Vous serez mieux préparé pour créer votre entreprise ou reprendre une activité existante.
– Obtention de financements : Vous aurez acquis les compétences nécessaires pour élaborer un business plan solide et convaincre des investisseurs ou banques.
– Développement de votre réseau : Ces formations permettent souvent de rencontrer des experts, mentors et partenaires potentiels.
– Maîtrise des outils de gestion : Vous apprendrez à gérer les aspects administratifs, financiers et commerciaux de votre entreprise.
– Certification ou reconnaissance : Certaines formations délivrent des certificats qui peuvent valoriser votre profil auprès d’organismes publics ou privés.
PUBLICS VISES
La formation en création et reprise d'entreprise s'adresse à plusieurs profils de personnes souhaitant entreprendre ou reprendre une activité.
Voici les principaux publics visés :
- Les futurs entrepreneurs : Ceux qui ont une idée de projet et souhaitent acquérir les compétences nécessaires pour le concrétiser.
- Les repreneurs d’entreprise : Ceux qui envisagent de reprendre une entreprise existante et veulent maîtriser les aspects juridiques, financiers et stratégiques.
- Les demandeurs d’emploi : Certains dispositifs permettent aux personnes en recherche d’emploi de suivre ces formations pour favoriser leur insertion professionnelle.
- Les salariés en reconversion : Ceux qui souhaitent quitter leur emploi actuel pour se lancer dans l’entrepreneuriat.
- Les indépendants et auto-entrepreneurs : Ceux qui veulent structurer et développer leur activité avec des bases solides.
L'objectif d'une formation en création et reprise d'entreprise est de fournir aux futurs entrepreneurs les outils et les connaissances nécessaires pour mener à bien leur projet.
Voici quelques objectifs clés que ces formations visent à atteindre :
- Transformer une idée en projet viable : Apprendre à structurer et valider son projet entrepreneurial.
- Trouver des partenaires : Identifier les acteurs financiers et institutionnels qui peuvent soutenir le projet.
- Créer et développer son marché : Étudier le marché, définir une stratégie commerciale et marketing efficace.
- Faire des choix juridiques, sociaux et fiscaux pertinents : Comprendre les implications légales et administratives de la création ou reprise d'entreprise.
- Gérer l’entreprise : Acquérir des compétences en gestion financière, management et développement stratégique.
Prêt(e) à devenir expert en MANAGEMENT ?
S.A.A.T MET A VOTRE DISPOSITION :
1) UNE ASSISTANCE TECHNIQUE INCLUANT :
- Le traitement et la mise à disposition de documents administratifs (convention de stage, attestation de formation, émargement, livret d’accueil),
- La mise en relation avec l’équipe pédagogique si besoin.
- Un carnet de bord qui vous présentera : l’équipe de formateurs, les objectifs de votre formation, des cours en direct, la prise de rendez-vous avec votre formateur, les évaluations pratiques, les modalités d’évaluation pour l’obtention de votre attestation, les modalités de passage de la certification (le cas échéant).
- Si besoin notre assistance technique est disponible par téléphone au 06.10.76.49.98 du lundi au vendredi de 9 H 00 à 12 H 30 et de 13 H 30 à 18 H 30 et par mail : s.a.a.timadouchene@laposte.net).
2) UNE ASSISTANCE PEDAGOGIQUE INCLUANT :
Une assistance pédagogique est mise en place pour chaque apprenant. Elle est structurée autour des équipes de formateurs et comprend :
- Un appel de bienvenue pour bien débuter votre formation,
- Des cours synchrones(cours en direct avec votre formateur),
- Des exercices d’application durant lesquelles vous pourrez vous exercer et le formateur vous apportera une aide personnalisée en vous conseillant et en vous guidant tout au long du cours),
- Des challenges pour vous motiver durant votre formation,
- Des préparations spécifiques à la certification,
- Des corrections individualisées (évaluation pratiques, études de cas, examens blancs..),
- Des relance par mail, sms et des propositions de rendez-vous,
- Vous pouvez bénéficier d’une assistance pédagogique via le calendrier de prise de rendez-vous via google agenda.
- Vous aurez accès au planning des formateurs, au calendrier.
3) UN ACCOMPAGNEMENT :
- Des accompagnements apprenants seront également à vos côtés pour vous suivre, vous motiver et vous coacher tout au long de votre formation. Ils vous contacteront régulièrement par téléphone et/ou par mail pour s’assurer que votre formation se déroule dans les meilleures conditions.
LE LIEU :
POUR LES ENTREPRISES :
- En INTRA par visio-conférence par écrans interposés avec les logiciels tels que ZOOM ou TEAMS.
- En INTER : la formation inter-entreprise se déroule dans les locaux de l’organisme de formation.
POUR LES PARTICULIERS :
- En distanciel par visio-conférence par écran interposés avec les logiciels tels que ZOOM OU TEAMS.
- En présentiel au domicile de l’apprenant ou en salle pour des classes de 10 personnes maximum.
Les salles seront disponibles en location auprès de NEO-NOMADE et adaptées pour les personnes en situation de handicap (Grand écran et gros caractères pour les personnes mal-voyantes, accès fauteuil roulant, aides auditives pour les personnes malentendantes).
NOS SESSIONS :
Une session par semaine.
DELAI D’ACCES A LA FORMATION :
- Délai minimum de 11 jours ouvrés entre la date d’envoi de sa proposition et la date de début de la formation.
MODALITES D’EVALUATION DES ACQUIS :
- L’évaluation des acquis se fait tout au long de la formation au travers de cas pratiques réalisés par le stagiaire.
- Questionnaire d'évaluation en début de formation, le stagiaire est en contact par téléphone ou Visio avec un formateur basé en France métropolitaine. En fonction de son niveau de départ et de ses objectifs, il accède au programme de formation personnalisé.
- Les séance de travail sont ensuite planifiées en fonction de son rythme souhaité et de son organisation professionnelle ou personnelle.
- Questionnaire en mi-parcours pour évaluer la formation,
- Cas pratiques et études de cas,
- Quiz pendant la formation. des exercices d’application sont à réaliser à la maison,
- Méthode interactive et intuitive,
- Support stagiaire donné lors de chaque fin cours,
- Attestation de fin de stage,
- Questionnaire de fin de formation pour évaluer les connaissances.
FORMATION CREATION ET REPRISE ENTREPRISE
Introduction à l’entrepreneuriat – 2h
- Exploration des enjeux liés à la création ou la reprise d’entreprise : contexte économique, risques et opportunités.
- Identification des qualités et aptitudes personnelles indispensables pour entreprendre : leadership, résilience, autonomie.
- Analyse des tendances actuelles du marché, exemples de succès inspirants et outils pour détecter les opportunités pertinentes.
Élaboration du projet entrepreneurial – 3h
- Construction du projet : formulation de l’idée, vérification de sa faisabilité technique, commerciale et financière.
- Réalisation d’une étude de marché : segmentation des clients, analyse de la concurrence, positionnement stratégique.
- Développement du business model (Canvas) et rédaction détaillée du business plan, incluant vision, stratégie et objectifs.
- Cadre juridique et administratif – 2h
- Choix du statut juridique adapté au projet : auto-entreprise, SARL, SAS, etc., avec avantages/inconvénients.
- Compréhension des obligations légales, fiscales et sociales du dirigeant : TVA, URSSAF, cotisations, etc.
- Démarches administratives de création ou de reprise : immatriculation, autorisations, rédaction des statuts.
Gestion financière et financement du projet – 2h
- Élaboration du prévisionnel financier : compte de résultat, bilan prévisionnel, plan de trésorerie.
- Panorama des aides et financements disponibles : subventions, prêts d’honneur, crowdfunding, garanties.
- Outils de pilotage et de gestion des risques financiers : seuil de rentabilité, indicateurs de performance, alertes de trésorerie.
Stratégie commerciale et marketing – 2h
- Définition d’une stratégie commerciale cohérente : prix, canaux de distribution, proposition de valeur.
- Mise en œuvre des actions de prospection : ciblage, argumentaire de vente, suivi clients, fidélisation.
- Intégration du digital : site vitrine, réseaux sociaux, référencement, publicité en ligne, e-commerce.
Management et pilotage de l’entreprise – 2h
- Structuration de l’organisation interne : fonctions clés, délégation, outils de gestion.
- Techniques de négociation et gestion des conflits : avec clients, fournisseurs, partenaires.
- Définition d’une stratégie de croissance durable : plan d’actions, veille concurrentielle, innovation continue.
Ateliers pratiques et accompagnement personnalisé – 1h
- Présentation des projets devant le groupe ou un jury (type pitch) avec feedback constructif.
- Accompagnement individualisé par les formateurs pour affiner les éléments-clés du projet : positionnement, stratégie, cohérence.
- Accès à des ressources exclusives, témoignages d’entrepreneurs et exercices de mise en situation.
TARIF
COURS INDIVIDUELS
14 HEURES
EN DISTANCIEL
EN PRESENTIEL
SUR DEVIS
FORMATION SUR MESURE
1 200 €
CONTACTEZ-NOUS
PAR CLASSE
12 PERSONNES ET 5 MINIMUM
5 MINIMUM
EN DISTANCIEL
EN PRESENTIEL
FORMATION SUR MESURE
1999 €
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PAR MODULES
EN DISTANCIEL
EN PRESENTIEL
Breast Reduction
FORMATION SUR MESURE
CONTACTEZ-NOUS
320 €
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